This week, the Business Secretary Kemi Badenoch launched another of her eviscerating interventions on overzealous diversity and inclusion drives. Criticising proposals by regulators in the financial sector, she said such drives represent “a regulatory overreach” based on limited evidence. Among the proposals that were challenged was the requirement to compel firms to gather data based on people’s gender identity, which would not be “in accordance with the Equality Act” that cements sex and gender reassignment as protected characteristics. Badenoch is not alone in her concerns that a well-meaning push to mandate diversity and inclusion within workplaces could be “counterproductive” and detrimental to employees, particularly members of minority groups that the initiatives are meant to support. According to a report by the Free Speech Union published in March, 36% of employees witnessed colleagues being penalised for challenging Equality, Diversity and Inclusion training. 31% stated leaving a job because of their employer’s promotion of ideology. Sharing the findings, Thomas Harris, Director of Data and Impact stated: “There is no evidence the current approach is making Britain’s offices more welcoming, friendlier places to work, and plenty of evidence that it is turning them into a hostile environment, particularly for minorities and those who do not subscribe to woke ideology.” These pitfalls are not theoretical for me because I have lived through them. I used to be a frontline worker supporting women recovering from crack cocaine and heroin addiction. These are some of the kindest and most courageous women I have ever met. Like so many of us, they struggled to cope when life got tough and took a bad turn. This was a difficult position, but I loved my job because I care deeply about the women.

Questa settimana, il segretario agli affari Kemi Badenoch ha lanciato un altro dei suoi interventi devastanti sulla diversità eccessiva e sulle spinte all’inclusione. Criticando le proposte delle autorità di regolamentazione del settore finanziario, ha affermato che tali iniziative rappresentano “un superamento normativo” basato su prove limitate. Tra le proposte contestate c’era l’obbligo di obbligare le aziende a raccogliere dati basati sull’identità di genere delle persone, il che non sarebbe “conforme all’Equality Act” che cementa il sesso e la riassegnazione di genere come caratteristiche protette. Badenoch non è la sola a temere che una spinta ben intenzionata a imporre la diversità e l’inclusione nei luoghi di lavoro possa essere “controproducente” e dannosa per i dipendenti, in particolare per i membri dei gruppi minoritari che le iniziative intendono sostenere. Secondo un rapporto della Free Speech Union pubblicato a marzo, il 36% dei dipendenti ha visto colleghi penalizzati per aver contestato la formazione su uguaglianza, diversità e inclusione. Il 31% ha dichiarato di aver lasciato il lavoro a causa della promozione ideologica del datore di lavoro.Condividendo i risultati, Thomas Harris, direttore di Data and Impact, ha dichiarato: "Non ci sono prove che l'attuale approccio stia rendendo gli uffici britannici più accoglienti e luoghi di lavoro più amichevoli, e ci sono molte prove che li stia trasformando in un ambiente ostile, in particolare per minoranze e coloro che non aderiscono all’ideologia sveglia”. Queste insidie ​​non sono teoriche per me perché le ho vissute. Ero un lavoratore in prima linea a sostegno delle donne che si riprendevano dalla dipendenza da crack, cocaina ed eroina. Queste sono alcune delle donne più gentili e coraggiose che abbia mai incontrato. Come molti di noi, hanno lottato per far fronte ai momenti in cui la vita si è fatta dura e ha preso una brutta piega. Era una posizione difficile, ma amavo il mio lavoro perché tengo profondamente alle donne.